Минусы: Недостаточные компетенции в стандартах высшего образования, ментальность
Чем помогает процессный подход бизнесу?
Результат внедрения BPM
Проблема
ОБЪЕДИНЯЕТ
Разнонаправленные интересы подразделений компании, конкуренция за финансирование.
Превращает разные подразделения в части одного процесса, их усилия объединяются совместно выполняемыми задачами и общими целями.
Результат внедрения BPM
Проблема
УСКОРЯЕТ
Сложное горизонтальное взаимодействие: руководитель по просьбе работника А даёт задание работнику Б.
Внедрение процессного подхода делает возможной прямую передачу задачи, руководители лишь согласуют такие действия
Результат внедрения BPM
Проблема
СИСТЕМАТИЗИРУЕТ
Зоны ответственности не определены
У бизнес-процесса есть владелец, а при традиционном подходе на стыках подразделений компании возникают зоны, в которых непонятно, кто конкретно обязан решать вопрос, или кто ответственен за задержки, недовольство клиента.
Как перейти на процессный подход к управлению?
Проектирование процессов
Поможем определить процессы, их продукты, границы
Спроектируем систему ключевых показателей эффективности продуктов и процессов
Подберем подходящие ПО и нотации описания бизнес-процессов, составим интерактивную карту процессов организации
Расскажем о принципах автоматизации процессов в BPMS
Поможем сформулировать обоснование для автоматизации бизнес-процесов на BPM системе, составить Техническое задание
Сопроводим в выборе подходящей BPMS
Спроектируем управленческие мониторы, отчеты и дэшборды, позволяющие видеть картинку в режиме онлайн, оперативно реагировать на экстренные события в бизнес-процессах. Научим проводить статистический анализ эффективности бизнес-процессов
Познакомим с методами выявления потенциала для оптимизации бизнес-процессов, инструментами совершенствования бизнес-процессов, снижения их стоимости
Автоматизация и оптимизация процессов
После того, как процессы спроектированы, можно переходить к их автоматизации и оптимизации
Почему наши клиенты выбирают SAPRUN
13 лет
успешной работы на рынке
более 300
сотрудников Группы компании
более 200
успешных проектов
5 офисов
В Москве, Санкт-Петербурге, Перми, Ташкенте и Казань
ТОП-10
Крупнейших поставщиков BI-систем в России
более 90
заказчиков в России и странах СНГ
Свяжитесь с нами
Получите предложение по внедрению процессного подхода на базе вашей компании